Sistema de negociação rfq

Pedido de Orçamento (RFQ)
O que é uma solicitação de cotação (RFQ)?
Uma solicitação de cotação (RFQ) é um tipo de solicitação de compra, na qual uma empresa solicita que fornecedores externos enviem uma cotação para a conclusão de uma tarefa ou projeto específico. Um RFQ, semelhante a uma solicitação de proposta (RFP), fornece informações abrangentes ao licitante em relação aos requisitos do projeto. Uma solicitação de cotação freqüentemente exige que o proponente especifique os custos para cada fase do projeto, permitindo que a empresa solicitante compare vários lances para serviços semelhantes.
Solicitação de proposta - RFP.
Convite para licitação - IFB.
Financiamento de Fornecedores.
Licitando a guerra.
QUEBRANDO PARA BAIXAR 'Pedido de Orçamento (RFQ)'
Quando a empresa solicitante sabe o número exato ou tipo de produto ou serviços que deseja, ela geralmente usa um RFQ. Normalmente, as empresas usam um RFQ quando os produtos e serviços são padronizados ou prontos para uso. O uso de uma solicitação de cotação permite que a empresa solicitante compare facilmente ofertas de vários fornecedores.
A empresa solicitante enviará um RFQ para vários fornecedores em potencial, solicitando o preço do proponente. Por exemplo, uma agência do governo que deseja comprar 500 computadores com um tamanho específico de disco rígido e velocidade de processamento anuncia um RFQ. Como o produto é uniforme, a agência pode comparar rapidamente cotações de diferentes fornecedores.
A solicitação de cotação normalmente é dividida em quatro seções, a fase de preparação, a fase de processamento, a fase de concessão e a fase de encerramento. O RFQ inclui termos de pagamento, fatores que influenciam a seleção de lances, um prazo para envio de lances e outras informações necessárias para a consideração da oferta. A empresa adjudicará o contrato ao fornecedor que atender aos critérios mínimos de qualificação e apresentar a proposta mais baixa.
Um RFQ, também conhecido como um convite para licitação (IFB), é geralmente a etapa inicial para enviar uma solicitação de proposta (RFP). Com uma solicitação de proposta, os licitantes são solicitados a oferecer uma cotação de preço mais abrangente. Os RFQs também podem ser enviados como um anexo a um RFP.
Vantagens e Desvantagens da RFQ.
As empresas não anunciam publicamente RFQs. O uso de uma solicitação de cotação reduz o tempo de processamento da aquisição, pois não há necessidade de preparar documentos de solicitação de aquisição. O número de cotações solicitadas pelo fornecedor limita a quantidade de solicitações de cotação recebidas, o que diminui o tempo do processo de seleção.
O RFQ resulta em desvios do processo standard porque a empresa solicitante determina para quais fornecedores enviar solicitações de cotação. Incluído no processo de solicitação de RFP estão os fornecedores que respondem ao RFQ e atendem aos critérios mínimos. O número limitado de licitantes também limita a concorrência. As empresas trabalham apenas nos negócios em que confiam para entregar o produto ou serviço correto. No entanto, os concorrentes não convidados a licitar poderão fornecer o item a um preço menor.
Quando usar um RFQ.
O uso de uma RFQ torna o processo de solicitação mais eficiente, pois menos respostas são fornecidas e as estimativas, ou cotações, são qualificadas. Menos cotações significam uma redução no tempo de avaliação, uma vez que as propostas são recebidas apenas de licitantes qualificados e não de um grupo de licitantes qualificados e não qualificados.
Uma cotação recebida em resposta a uma solicitação de cotação não é uma oferta e a empresa fornecedora não pode usá-la para criar um contrato obrigatório. O pedido de compra é uma oferta da empresa a um fornecedor para comprar bens ou serviços de acordo com termos e condições específicos. A empresa concede o contrato quando um fornecedor aceita a oferta.

Sistema de negociação Rfq
A BIDS Trading, L. P. é uma corretora registrada e operadora do Sistema Alternativo de Negociação BIDS (ATS), que foi projetado para reunir contrapartes para negociar anonimamente grandes blocos de ações. Desenvolvido por um consórcio de empresas líderes em serviços financeiros, o BIDS ATS resolve o paradoxo clássico do trader de bloco - a necessidade de encontrar contrapartes de negociação legítimas sem revelar intenções comerciais prematuramente.
O ATS BIDS está aberto a todos os corretores e seus clientes institucionais qualificados, sujeitos a requisitos básicos de crédito e regulatórios.
Gerência Sênior.
Tim Mahoney.
Diretor Executivo.
Como Diretor-Presidente, Tim Mahoney é responsável pela direção estratégica e crescimento da BIDS Trading, o sistema de negociação alternativo (ATS) projetado para aumentar a concorrência e a liquidez no mercado de negociação de títulos de ações nos EUA.
Mahoney tem mais de 30 anos de experiência no setor financeiro e no mercado global de ações.
Antes de ingressar na BIDS Trading, Mahoney atuou como Head of Equity Trading da Merrill Lynch Investment Managers por sete anos, onde foi responsável por uma mesa de negociação de 24 horas, com 14 pessoas, negociando mais de US $ 100 bilhões em ações. Mahoney também trabalhou no Departamento de Investimento da Unit Investment da empresa por 16 anos, ocupando vários cargos, incluindo Head of Equity Trading e Chief Investment Officer. Durante seu mandato na Merrill Lynch, Mahoney ajudou a criar a popular série de investimentos “Dogs of the Dow”. Mahoney começou sua carreira na Merrill Lynch em 1979 como estagiário de verão no pregão da Bolsa de Valores Americana.
Mahoney atuou como membro do Comitê Consultivo Institucional da New York Stock Exchange e do Comitê de Desempenho de Mercado. Ele também atuou em comitês consultivos da NASDAQ Stock Market, da Boston Stock Exchange e do Investment Company Institute. Mahoney é graduado pelo College of the Holy Cross (BA) e pela Stern School of Business (MBA) da Universidade de Nova York. Ele é um Chartholder CFA.
Marybeth Shay.
Diretor Geral de Vendas e Marketing.
Marybeth Shay é responsável por liderar o crescimento da BIDS Trading, com foco no desenvolvimento de negócios estratégicos. Shay também gerencia a direção geral e a operação do dia-a-dia da equipe de vendas e marketing.
Antes de ingressar na BIDS Trading, Shay atuou como vice-presidente sênior de vendas e marketing da Boston Equities Exchange (BeX), onde foi membro do Conselho de Administração do BSX Group, LLC. Shay foi contratado pela Boston Stock Exchange durante treze anos, supervisionando o desenvolvimento de negócios e produtos, o Centro de Operações de Mercado e o esforço de vendas para o negócio de ações da Bolsa. Ela também trabalhou na Colonial Mutual Funds, tanto em vendas quanto em gerenciamento.
Shay se formou na Boston College e possui as licenças da série FINRA 7, 22, 63 e 24.
Diretor de operações.
Como COO, Jim é responsável por gerenciar as operações diárias do mercado e as operações de TI da empresa, além do suporte do BIDS Trading ATS. Jim foi um dos fundadores da BIDS Trading.
Jim tem 25 anos de experiência em tecnologia e gestão de negócios, incluindo 20 anos em tecnologia de sistemas de troca. Ele projetou sistemas de negociação e ordem para bancos e bancos de investimento, sistemas de leilão e negociação para mercados de dívida primária e secundária, negociação em bloco e sistemas de negociação para ações e produtos derivados OTC e sistemas para negociação e compensação de transmissão de energia elétrica e energia elétrica. contratos e contratos a prazo. Ele trabalhou com uma base global de clientes, incluindo Merrill Lynch, CBOE, a Boston Stock Exchange, a Deutsche Börse, o Banco Central da Arábia Saudita, a SIA S. p.A e a Bolsa de Valores das Bermudas.
Jim tem um bacharelado. Licenciatura em Ciência da Computação pela Universidade de Calgary, e licenças da série FINRA 7, 24, 55 e 63.
Presidente e Diretor de Tecnologia da BIDS Trading Technologies.
Como CTO, Jim é responsável por dirigir e executar a estratégia de tecnologia da empresa e gerenciar o laboratório de desenvolvimento de software. Jim foi um dos fundadores da BIDS Trading.
Antes da BIDS Trading Technologies Ltd, Jim era o CTO da EFA Software, fornecedora líder global de tecnologia para bolsas de valores e bancos de investimento. Ele gerenciou e entregou projetos para clientes como a Bolsa de Valores da Austrália, a Bolsa de Valores de Boston, CBOE, a Bolsa da Coréia, o Mercado Financeiro de Dubai, as Bolsas de Valores de Cairo e Alexandria, a bolsa regional da BRVM na África Ocidental e e sistema de cotação. Ele também liderou o trabalho de prova de conceito avançado em projetos de sistemas de alto desempenho e alta confiabilidade, e criou arquiteturas de referência do setor financeiro para a IBM.
Jim tem mais de 25 anos de experiência em gerenciamento de TI e negócios. Ele é um Profissional de Gerenciamento de Projetos certificado (PMP) e possui uma certificação em Gerenciamento Avançado de Projetos da Universidade de Stanford.
Sik Ngai, chefe de desenvolvimento de produtos e software.
Sik é o chefe de design e desenvolvimento de software de todos os sistemas de negociação BIDS. Sik foi um dos fundadores da BIDS Trading.

Sistema de negociação Rfq
Com a extensão do escopo da MiFID II em classes de ativos não patrimoniais e o estreitamento das regras de transparência, as empresas que dependem de solicitações de cotações (RFQs) precisam descobrir como isso se encaixa no novo regime.
Sob o MiFID I, o regulador definiu os modelos de mercado que uma plataforma de negociação pode operar. Com o MiFID II esta lista cresceu e agora inclui RFQs. Se esta abordagem de RFQ patrocinada pelo local é útil para a indústria é questionável. Em primeiro lugar, os locais de negociação RFQ são obrigados a publicar todas as propostas e ofertas, juntamente com os volumes apresentados por cada entidade respondente. A menos que o local possa utilizar uma das dispensas de transparência, muitos provavelmente acharão transparência demais para uma negociação eficiente. Em segundo lugar, parece ainda existir alguma incerteza jurídica em torno de como o modelo de RFQ (que é essencialmente bilateral) se enquadra num regime comercial multilateral de mercados regulamentados e Fs. Alternativamente, as empresas poderiam considerar a operação de um modelo de RFQ fora de uma plataforma de negociação sob o regime de Internaliser sistemático ou como OTC simples.
No entanto, antes de julgar qualquer uma dessas abordagens, as implicações da obrigação de negociação recém-estabelecida ou a introdução da categoria de instrumento luid em todas as classes de ativos precisam ser consideradas. De qualquer maneira, parece que a sobreposição de novas regras do MiFID II nos fluxos de trabalho estabelecidos em torno de RFQs ainda requer algum trabalho para se adequar.

Sistema de negociação Rfq
Com a extensão do escopo da MiFID II em classes de ativos não patrimoniais e o estreitamento das regras de transparência, as empresas que dependem de solicitações de cotações (RFQs) precisam descobrir como isso se encaixa no novo regime.
Sob o MiFID I, o regulador definiu os modelos de mercado que uma plataforma de negociação pode operar. Com o MiFID II esta lista cresceu e agora inclui RFQs. Se esta abordagem de RFQ patrocinada pelo local é útil para a indústria é questionável. Em primeiro lugar, os locais de negociação RFQ são obrigados a publicar todas as propostas e ofertas, juntamente com os volumes apresentados por cada entidade respondente. A menos que o local possa utilizar uma das dispensas de transparência, muitos provavelmente acharão transparência demais para uma negociação eficiente. Em segundo lugar, ainda parece haver alguma incerteza jurídica em torno de como o modelo de RFQ (que é essencialmente bilateral) se encaixa sob um regime de negociação multilateral de mercados regulamentados e Fs. Alternativamente, as empresas poderiam considerar a operação de um modelo de RFQ fora de uma plataforma de negociação sob o regime de Internaliser sistemático ou como OTC simples.
No entanto, antes de julgar qualquer uma dessas abordagens, as implicações da obrigação de negociação recém-estabelecida ou a introdução da categoria de instrumento luid em todas as classes de ativos precisam ser consideradas. De qualquer maneira, parece que a sobreposição de novas regras do MiFID II nos fluxos de trabalho estabelecidos em torno de RFQs ainda requer algum trabalho para se adequar.

Qual é a diferença entre RFT RFQ RFP RFI?
Explicações detalhadas para RFT, RFP, RFQ, RFI. Conselhos de especialistas para compradores e vendedores sobre como aproveitar ao máximo esses processos de compras e compras.
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Clientes e leitores de newsletter pediram que desmistificássemos o significado por trás de cada um dos seguintes termos de aquisição: RFI, RFQ, RFT e RFP. Esses processos têm crescido em popularidade em compras e aquisições, especialmente entre grandes organizações de compras. Infelizmente, o treinamento adequado de negociação geralmente não é dado na escolha do melhor processo e na maneira de usar efetivamente cada processo. Como resultado, na prática, você encontrará essas frases de forma intercambiável, já que muitas organizações não entendem as diferenças de maneira suficiente, o que faz com que os compradores não tenham vantagens de negociação. Ouvimos as compras ou clientes comprando falar sobre como seus departamentos usam esses processos de compra em nosso treinamento de compra de contrato para os compradores "escrever as regras" do jogo de compra, para negociar com sucesso o passo a lado. Há muita coisa que os fornecedores podem fazer para melhorar sua posição. Como ponto de partida, incentivamos nossos fornecedores e até mesmo profissionais de vendas bem treinados a lidar com as diferenças entre esses processos:
RFI - Pedido de Informação.
RFQ - Pedido de Cotação.
Uma oportunidade para fornecedores potenciais custarem competitivamente a (s) solução (ões) final (is) escolhida (s).
Uma oportunidade para fornecedores potenciais apresentarem uma oferta para fornecer bens ou serviços contra uma proposta detalhada.
RFP - Solicitação de proposta.
Às vezes, com base em um RFI anterior; uma solicitação baseada em requisitos de negócios para soluções específicas para o problema de fornecimento.
Pedido de Informação (RFI)
Como o nome sugere, as aquisições usam RFIs para coletar informações para ajudar a decidir o que fazer antes, antes de iniciar as negociações. As RFIs são, portanto, raramente o estágio final, mas são frequentemente usadas em conjunto com as outras três solicitações detalhadas neste artigo.
Uma RFI é uma solicitação enviada a uma ampla base de possíveis fornecedores para fins de condicionamento, coleta de informações, preparação para uma RFP ou RFQ, desenvolvimento de estratégia ou construção de um banco de dados que será útil em futuras negociações de fornecedores sobre:
Os fornecedores, incluindo: instalações, finanças, atitudes e motivações O estado do mercado de fornecimento Dinâmica do mercado de fornecimento Tendências e fatores que impulsionam a mudança Estratégias alternativas de preços Concorrência do fornecedor Amplitude e largura das ofertas de produtos / serviços, pelo fornecedor Foco estratégico do fornecedor, negócios e planos de produtos.
As aquisições podem usar RFIs para incluir uma lista detalhada de produtos / serviços para os quais o preço é solicitado. O preço deve ser usado para fins comparativos para negociações posteriores, não como base de decisões de compra dos negociadores. Por meio da análise das respostas de RFI, opções estratégicas, alternativas de menor custo e oportunidades de redução de custos podem ser identificadas.
Solicitação de cotação (RFQ)
As solicitações de cotação são mais adequadas para produtos e serviços que são tão padronizados e mais comoditizados quanto possível. Por quê? Procurement quer tornar as cotações dos fornecedores comparáveis ​​antes do início das negociações.
Um RFQ é uma solicitação enviada a fornecedores em potencial contendo, com detalhes exatos, uma lista ou descrição de todos os parâmetros relevantes da compra pretendida, como:
Habilidades de pessoal, nível de treinamento ou competências Descrições de peças / especificações ou números Quantidades / Volumes Descrição ou desenhos Níveis de qualidade Requisitos de entrega Termo de contrato Termos e condições Outros requisitos ou termos de valor agregado Projeto de contrato.
O preço por item ou por unidade de serviço é o resultado final com as RFQs, com outras dimensões do negócio de negociação impactando o processo de análise, conforme determinado pelo comprador. As decisões do fornecedor são normalmente tomadas pelo departamento de compras, após uma comparação e análise das respostas do RFQ para a vantagem de benchmarking de negociação.
Os RFQs são normalmente usados ​​como documentação de suporte para ofertas fechadas (de uma ou de várias voltas) e podem ser um pré-cursor lógico para um leilão reverso eletrônico.
Solicitação de proposta (RFT)
Uma RFT é um convite aberto de aquisição para que os fornecedores respondam a uma necessidade definida, em oposição a uma solicitação enviada a fornecedores em potencial. O RFT geralmente solicita informações necessárias de um RFI. Isso geralmente cobre não apenas as ofertas de produtos e serviços, mas também inclui informações sobre a adequação do negócio.
Não é incomum que um comprador elabore requisitos de negócios pouco claros ou vagos para um RFT. Essa falta de clareza em nome do departamento de compras pode tornar difícil para o fornecedor propor uma solução. Este não é o melhor uso de um RFT. Os RFTs devem ser usados ​​somente quando o comprador é claro sobre seus requisitos e também é claro sobre a variedade de possíveis soluções de aquisição que podem atender às necessidades do comprador, oferecendo ao comprador uma vantagem de negociação.
Frequentemente, um RFT não é um método muito eficiente ou de custo eficiente para a obtenção de fontes de suprimento, devido à falta de requisitos comerciais definidos e ao convite aberto para que os fornecedores respondam. Sem um treinamento de aquisição adequado, no entanto, muitos compradores emitem RFQs que, na realidade, são RFTs.
Solicitação de proposta (RFP)
Uma solicitação de proposta é uma solicitação de aquisição enviada a fornecedores em potencial com os quais uma relação ou parceria criativa está sendo considerada. Normalmente, a RFP deixa toda ou parte da estrutura e formato precisos da resposta, a critério dos fornecedores. De fato, a criatividade e a inovação que os fornecedores escolhem para incorporar em suas propostas podem ser usadas para distinguir uma da outra. Negociações posteriores tendem a levar mais tempo e serem mais abrangentes em seu impacto nos negócios do comprador.
Os RFPs eficazes refletem tipicamente a estratégia de negociação e os objetivos de negócios de curto e longo prazo, fornecendo uma visão detalhada sobre quais fornecedores serão capazes de oferecer uma perspectiva. Se houver problemas específicos a serem abordados na resposta à RFP, eles serão descritos juntamente com a avaliação da causa raiz disponível.
Com um bom treinamento em aquisições, o RFP e o RFT devem buscar dados, ofertas e cotações específicas, além de buscar perguntas específicas sobre os itens a seguir, para auxiliar suas negociações posteriores:
Os itens específicos sobre os quais os fornecedores estão propondo Requisitos de negócios Medidas de desempenho Ideias de informação Instruções sobre como responder Data de vencimento Treinamento técnico e outro Como avaliaremos como o feedback funcionará Descreva o processo de seleção Solicitação de discriminação de custos (às vezes) Comunicação: carta de apresentação (define o estágio), chama com antecedência Quem entrar em contato com as perguntas Addressee & # 8211; escolhido com cuidado.
Compradores: para implementar corretamente esses processos, é necessário um nível de habilidade de negociação e uma infra-estrutura organizacional para apoiá-lo, juntamente com alguns treinamentos de negociação de aquisições. Caso contrário, eles serão usados ​​como um exercício simbólico para manter seu departamento feliz e serão circunavegados na prática. Embora os Especialistas em Negociação ofereçam consultoria aos clientes nessa área, nosso foco é em vendas, treinamento em negociação de aquisições e outros cursos de negociação.
Vendedores: como e & # 8216; se & # 8217; você participa desses processos é a primeira pergunta que você precisa abordar. Se você tem uma política da empresa, certifique-se de examinar o seu estilo, posição e poder de negociação competitiva do comprador antes de participar. Não fazer isso pode acabar custando o negócio, ou pior: você pode ganhar negócios não lucrativos.

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Bloomberg revela a tecnologia de negociação de opções FX.
15 de novembro de 2012.
NOVA IORQUE & # 8212; Executivos da Bloomberg divulgaram hoje um novo recurso.
que permite aos clientes negociar opções de câmbio (FX).
através da plataforma de negociação multi-banco da Bloomberg, a FXGO. Através.
o sistema de solicitação de cotação (RFQ), os participantes do mercado podem.
simultaneamente solicitar e consolidar preços de múltiplos.
provedores para qualquer opção de moeda.
A solução de opção FX da Bloomberg fornece empresas de buy-side,
tesouraria corporativa e outras instituições ferramentas para obter.
preços múltiplos antes de executar um negócio, facilitando a.
transição perfeita para o ambiente regulado antecipado.
sob nova legislação de derivativos.
“A regulamentação está acelerando as mudanças no mercado de FX e.
os clientes querem recursos prontos e sofisticados para ajudá-los.
atender aos requisitos mais recentes ”, disse Tod Van Name, da Bloomberg.
Chefe Global de Câmbio, Economia e Commodities. "Nós.
Tornamos uma prioridade proporcionar aos nossos clientes uma transparência profunda.
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Novo serviço da Bloomberg ”, disse Joerg Schmuecker, diretor global da.
Opções de FX e-commerce no Credit Suisse. “É claro que vai.
ser importante para os usuários finais desses mercados terem acesso.
sistemas de negociação de múltiplos bancos como novos regulamentos projetados para.
alcançar a melhor execução são introduzidos. ”
A tecnologia de opções FX está integrada com a Bloomberg FXGO,
conectando mais de 5.400 participantes do mercado em 100.
países para provedores de luidez no sistema. Média diária.
volume na FXGO, que inclui spot, definitivo, não entregável.
forwards (NDFs), swaps e operações de depósito, aumentou 79%
O pacote FX da Bloomberg fornece análise pré-negociação, preço.
ferramentas de descoberta, execução e gerenciamento de risco, direto.
processamento e integração com derivativos da Bloomberg e.
ferramentas de gerenciamento de portfólio. Para mais informações sobre a Bloomberg.
Sobre a Bloomberg.
Bloomberg, o negócio global e informações financeiras e.
líder de notícias, dá aos tomadores de decisão influentes uma vantagem crítica.
conectando-os a uma rede dinâmica de informações, pessoas.
e idéias. A força da empresa & # 8211; entrega de dados, notícias e.
analítica através de tecnologia inovadora, com rapidez e precisão.
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A Promena está oferecendo soluções de e-Sourcing, e-Auction, e-Procurement e SRM para suas atividades de compras. Saiba mais sobre o Promena e-Sourcing.
ProcurementExpress.
pelo ProcurementExpress.
O ProcurementExpress é o sistema de compras mais simples do mundo. Também é eleito o principal software de gerenciamento de aquisições por milhares de usuários. Você vai adorar a interface de usuário simples, a navegação fácil e os campos personalizáveis ​​que permitem que sua empresa atinja uma eficiência de processamento de pedidos inigualável. O software PO da ProcurementExpress permite que sua equipe de compras controle perfeitamente os gastos da empresa aprovando, rejeitando ou rastreando pedidos de compra em tempo real. Saiba mais sobre o ProcurementExpress.
Obtenha controle total sobre os gastos com o ProcurementExpress, a maneira mais fácil e rápida de aprovar e rastrear pedidos de compra. Configuração rápida. Saiba mais sobre o ProcurementExpress.
Compra de compras e inventário.
pela Bellwether Software.
Software de Compras e Inventário GRATUITO, Básico e Profissional que se ajustará às suas necessidades de negócios com a Única Garantia de Devolução do Dinheiro! Classificado como nº 1 para pequenas e médias empresas que criam de 50 a 1.000 PO's por mês. Comprovado há mais de 32 anos por mais de 1000 clientes, como Casio, Aramark, Departamento de Saúde do Estado de Nova York, Duke Power, Dart Container, Goodwill, Liberty Academy, Lifelong Health, Coca-Cola, Kraft, Comcast, Brookfield Senior Living, Baxter, HP EXÉRCITO DOS EUA, Churchill Downs Gaming, Hotéis Econômicos, Florida Tile, et Saiba mais sobre Compras e Inventário do Bellwether.
Para empresas que fazem o mês de 50-1000 POs. "Quem quer economizar tempo, papel e mão de obra deve investir em Bellwether -" KW of TFCU " Saiba mais sobre Compras e Inventário do Bellwether.
Deltek Costpoint.
por Costte Deltek.
Soluções de contabilidade de projeto, gerenciamento de mão de obra, manufatura e inteligência de negócios líderes de mercado Saiba mais sobre o Deltek Costpoint.
Soluções de contabilidade de projeto, gerenciamento de mão de obra, manufatura e inteligência de negócios líderes de mercado Saiba mais sobre o Deltek Costpoint.
ebuyerAssist.
pelo Eyvo eProcurement Solutions.
Sistema de eProcurement SaaS totalmente integrado baseado em nuvem, todos hospedados em nosso data center. Saiba mais sobre o ebuyerAssist.
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O Expeni é um software de aquisição de baixo custo, simples e fácil de usar. Melhor ajuste para um orçamento pequeno! Saiba mais sobre o Expeni.
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Dojo do mercado.
por Market Dojo.
O software on-demand e de eSourcing em nuvem, que é fácil de usar, ajuda os especialistas em compras a economizar tempo e dinheiro Saiba mais sobre o Market Dojo.
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por Hybrent.
Uma solução de gerenciamento de cadeia de suprimentos médicos para e-procurement, aprovações, rastreamento de pedidos & amp; confirmações, inventário, relatórios e & amp; Mais. Saiba mais sobre o Hybrent.
Uma solução de gerenciamento de cadeia de suprimentos médicos para e-procurement, aprovações, rastreamento de pedidos & amp; confirmações, inventário, relatórios e & amp; Mais. Saiba mais sobre o Hybrent.
por Panacea Software.
Um aplicativo de gerenciamento de processos on-line premiado com um único objetivo: reduzir custos em marketing, design & amp; imprimir atividade! Saiba mais sobre a Panacea.
Um aplicativo de gerenciamento de processos on-line premiado com um único objetivo: reduzir custos em marketing, design & amp; imprimir atividade! Saiba mais sobre a Panacea.
de Contraqer.
Fornece o que os profissionais precisam para gerenciar a aquisição, desde a geração de RFQ até listas de embalagem, contratos de suporte e gerenciamento de devoluções. Saiba mais sobre o Contraqer.
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VARStreet XC.
por VARStreet.
Suporta o modelo de negócios B2C, B2B e B2G. 100% personalizável e configurável com gerenciamento de catálogo, up-sell / cross-sell suportado. Saiba mais sobre o VARStreet XC.
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por WorldERP.
A ProRFx é a plataforma de licitação / fornecimento on-line mais avançada e totalmente capacitada disponível em qualquer lugar do mundo. Saiba mais sobre o ProRFx.
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por KisanServ.
Solução de aquisição de licitação ao vivo baseada em nuvem para a indústria B2B que traz transparência e ajuda para economizar custos. Saiba mais sobre o KisanServ.
Solução de aquisição de licitação ao vivo baseada em nuvem para a indústria B2B que traz transparência e ajuda para economizar custos. Saiba mais sobre o KisanServ.
Prendio Para Biotecnologia.
por Prendio.
Procure pagar pela biotecnologia. Concentra-se em cientistas & # x27; necessidades e fornece controle de gerenciamento e eficiência. Saiba mais sobre o Prendio For Biotech.
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ProcureSens.
pela Safal Softcom.
ProcureSens - Uma maneira eficaz de avaliação do fornecedor & amp; Sistema de Negociação Saiba mais sobre ProcureSens.
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